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          集團(tuán)動(dòng)態(tài)

          自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家組對(duì)東達(dá)生物科技公司申報(bào)主席質(zhì)量獎(jiǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審

          發(fā)布時(shí)間:2014-10-19

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          評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)

              10月15日-17日,自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家組對(duì)東達(dá)生物科技公司申報(bào)主席質(zhì)量獎(jiǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,東達(dá)生物科技公司相關(guān)工作人員對(duì)專(zhuān)家評(píng)審項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
              此次質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組主要由全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家及其質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)組成。在15日的首次會(huì)議上,專(zhuān)家組對(duì)評(píng)審的公平性、嚴(yán)密性以及組織紀(jì)律等內(nèi)容進(jìn)行了鄭重聲明。評(píng)審專(zhuān)家組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查閱資料、交流、查驗(yàn)、調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)、視察等方式對(duì)東達(dá)生物科技公司領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過(guò)程管理、經(jīng)營(yíng)結(jié)果以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等板塊進(jìn)行全面評(píng)審,為評(píng)審報(bào)告提供了真實(shí)的依據(jù)。
              在為期三天的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審當(dāng)中,評(píng)審成員不僅實(shí)地考察公司的實(shí)際情況,而且認(rèn)真、細(xì)致的聽(tīng)取了工作人員對(duì)各個(gè)板塊的詳細(xì)匯報(bào)。匯報(bào)過(guò)程中,專(zhuān)家組針對(duì)問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的詢(xún)問(wèn)并索取證實(shí)性材料,匯報(bào)人員以飽滿(mǎn)的東達(dá)精神風(fēng)貌以及誠(chéng)懇的學(xué)習(xí)態(tài)度向評(píng)審專(zhuān)家進(jìn)行了細(xì)致的匯報(bào)。
              在17日下午召開(kāi)的末次會(huì)議上,專(zhuān)家組宣讀了東達(dá)生物科技公司申報(bào)自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)估報(bào)告。報(bào)告中對(duì)東達(dá)生物科技公司在申報(bào)自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)的過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)板塊、需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)等內(nèi)容給出了全面真實(shí)的評(píng)價(jià)。東達(dá)生物科技公司的優(yōu)勢(shì)為:通過(guò)六輪驅(qū)動(dòng)的模式,以產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)扶貧的方式,走出了一條由輸血式向造血式扶貧轉(zhuǎn)變的創(chuàng)新之路,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收;東達(dá)生物科技公司重視品牌建設(shè),加大對(duì)風(fēng)水梁品牌的建設(shè)、推廣、宣傳力度,采取多種有效途徑不斷拓展目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)一步挖掘品牌的內(nèi)在魅力,使風(fēng)水梁品牌在社會(huì)上的知名度逐步提高,被評(píng)為內(nèi)蒙古最有價(jià)值品牌;東達(dá)生物科技公司重視技術(shù)創(chuàng)新,具有完善的技術(shù)創(chuàng)新體制和自主研發(fā)、技術(shù)研發(fā)能力;東達(dá)生物科技公司始終堅(jiān)持著力打造中國(guó)獺兔之都的企業(yè)目標(biāo),制定了一系列自檢、互檢制度,打造出了風(fēng)水梁的有機(jī)品牌。同時(shí)對(duì)東達(dá)生物科技公司要進(jìn)一步加大對(duì)績(jī)效管理模式的培訓(xùn);加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)、保護(hù)和應(yīng)用;在管理經(jīng)營(yíng)中要加強(qiáng)對(duì)過(guò)程和方法的管理等方面提出了合理化的建議。
              專(zhuān)家組提出公司在今后的發(fā)展過(guò)程中要建立自己的卓越績(jī)效管理隊(duì)伍;加強(qiáng)信息化建設(shè),提高信息分析能力,這有利于公司的可持續(xù)發(fā)展及核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提高。
              公司高層領(lǐng)導(dǎo)在末次會(huì)議總結(jié)中提出,提升績(jī)效管理是企業(yè)的生存之路,追求卓越是東達(dá)生物科技公司的的永恒目標(biāo)。公司會(huì)誠(chéng)懇接受各位專(zhuān)家提出的改進(jìn)建議,不斷向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí),向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),真正做到“以申獎(jiǎng)促卓越、以卓越求發(fā)展”。將生物科技公司發(fā)展為東達(dá)集團(tuán)的種子企業(yè)和龍頭企業(yè),為東達(dá)集團(tuán)各事業(yè)部在卓越績(jī)效管理方面提供成熟的經(jīng)驗(yàn)。
                                             

                  (馬梁)