動員大會現(xiàn)場

趙永亮作動員講話

    “獺兔養(yǎng)殖業(yè)是中國西部第一村——風水梁的支柱產(chǎn)業(yè)，所有產(chǎn)業(yè)都要圍繞養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展壯大。所以，養(yǎng)殖戶養(yǎng)好獺兔是發(fā)展致富的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”在3月5日召開的養(yǎng)殖戶動員大會上，東達蒙古王集團董事長趙永亮對三十多戶養(yǎng)殖經(jīng)驗豐富和管理能力強的養(yǎng)殖戶做了動員講話。
    今年，東達集團著力推進風水梁九、十、十一期養(yǎng)殖區(qū)建設進度，規(guī)模將一年比一年大，一大批新養(yǎng)殖戶即將入駐風水梁。趙永亮圍繞養(yǎng)殖基地的發(fā)展計劃講到：“風水梁的發(fā)展建設不斷進步，也必須穩(wěn)步向前，在發(fā)展的道路上一刻都不能放松，這一切都離不開咱們這些養(yǎng)殖戶的共同努力，我們要同黨中央的步調(diào)保持一致，同農(nóng)牧民的致富愿望保持一致。”
    趙永亮還說：“要帶動將來12萬人口共同致富，光靠我一個人和一個企業(yè)的力量是遠遠不夠的，還要靠我們這些前幾批入駐的實力比較強大的養(yǎng)殖戶，由你們?nèi)グ鸭亦l(xiāng)生活窮困的鄉(xiāng)親們帶出來，攜手共同搞好養(yǎng)殖，創(chuàng)造美好未來。”
    “我就是你們的村長，村民們遇到問題要及時向我反映，大家共同出謀劃策。不能光我來說，也要聽大家說，要說出問題，看看我們的政策和模式是否真正深入人心、發(fā)揮作用。”趙永亮的每一句話都說在了養(yǎng)殖戶的心坎兒上，他們在認真聽的同時也在用心思考。
    春回大地萬象新。趙永亮指出，根據(jù)階段特征和發(fā)展需求，對養(yǎng)殖戶的相關(guān)優(yōu)惠政策要不斷推陳出新，但是共同致富的理念和目標不能變。2015年，為提高養(yǎng)殖戶的積極性，提高養(yǎng)殖效益，減少勞動生產(chǎn)力，東達生物科技公司制定了“全進全出”的獺兔飼養(yǎng)管理模式，讓部分能力較強的養(yǎng)殖戶自己承包養(yǎng)殖管理，并啟動了兔舍承包、兔舍專用貸款和全進全出等保障養(yǎng)殖戶利益的新方案。
    趙永亮在動員大會上的講話，讓養(yǎng)殖戶們更加認清了當前的發(fā)展形勢，統(tǒng)一了思想，增強了養(yǎng)殖戶發(fā)展獺兔養(yǎng)殖業(yè)的信心和決心。同時，生物科技公司將強化政策扶持引導，優(yōu)先扶持原有養(yǎng)殖戶擴大養(yǎng)殖規(guī)模，優(yōu)先扶持積極性高、經(jīng)驗豐富、能力強的養(yǎng)殖戶，讓他們起到積極的帶動作用，以達到“老戶拉起新戶手，昂首闊步向前走”的目標，讓養(yǎng)殖戶真正成為“世界獺兔業(yè)航母”起航的主力軍。

（李文）