集團動態(tài)
內(nèi)蒙古電視臺《新聞再觀察》記者到風(fēng)水梁采訪
8月14日，內(nèi)蒙古電視臺《新聞再觀察》欄目記者來到達拉特旗風(fēng)水梁園區(qū)，對東達蒙古王集團的沙產(chǎn)業(yè)和獺兔養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)進行深入采訪。
記者一行先后到風(fēng)水梁觀景臺、刨花板廠、獺兔標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖園區(qū)、屠宰場、飼料廠及獺兔示范養(yǎng)殖戶李鵬程家進行了實地采訪拍攝。
東達集團投入60多億元將曾經(jīng)是不毛之地的“風(fēng)干圪梁”變成綠化率70%并且點沙成金的“風(fēng)水梁”，通過治理沙漠與發(fā)展沙產(chǎn)業(yè)，打造出兩大循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，幫助眾多貧困農(nóng)牧民實現(xiàn)脫貧致富,這引起了記者們的極大十分好奇。
記者們在生態(tài)基地深入了解了沙柳的特性和實用價值，了解到沙柳細枝嫩條可以做成獺兔飼料，主干可以生產(chǎn)刨花板，企業(yè)無償為移民提供住房、兔舍、沼氣池等基礎(chǔ)設(shè)施，對養(yǎng)殖戶實行保設(shè)施、保種兔、保飼料、保防疫、保銷售的“五保”措施，解決了養(yǎng)殖戶的后顧之憂。而且各種皮毛可以生產(chǎn)羊絨+皮草復(fù)合服飾，用獺兔肉可以生產(chǎn)各類肉制品、兔糞可以還田改造沙漠。
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記者們走進養(yǎng)殖示范戶家中，詳細了解了李鵬程的家庭情況和養(yǎng)殖收益。過去依靠種地為生的老李，本就是地道的達拉特旗人，卻因收入微薄一直勉強生活，十多年前，偶然機會聽說養(yǎng)兔子能掙錢，老李一家便搬到了風(fēng)水梁園區(qū)。200多平米的兔舍，72只種兔，一年下來繁殖了800多只商品兔，當(dāng)年回本讓他不禁喜上眉梢。獨立的種兔繁育區(qū)和商品兔養(yǎng)殖區(qū)，讓獺兔飼養(yǎng)更加科學(xué)化、規(guī)范化。老李告訴記者現(xiàn)在每次出欄300只，每年出欄將近20次，年凈利潤達到10多萬元。
目前，“風(fēng)水梁”這個生態(tài)圈已經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)拉動脫貧一批、異地搬遷脫貧一批、生態(tài)拉動脫貧一批、發(fā)展教育脫貧一批、利益聯(lián)結(jié)脫貧一批，探索出一條極具特色的精準(zhǔn)扶貧新途徑。（韓新）
