集團動態(tài)
汗馬姚國文匠心鑄企魂
汪國真在《熱愛生命》中寫到：我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。2000年，姚國文正式進入東達集團工作，至今已與東達風雨相伴走過了19個年頭。
今年45歲的姚國文畢業(yè)于內(nèi)蒙古吉蘭泰鹽化技工學校，通過自學和鉆研，現(xiàn)已成為助理工程師。他剛進企業(yè)時任東達羊絨紡紗一廠保全段段長，后又歷任粗紡二廠設備技師、廠長、工業(yè)體系設備總工，最終成為集團林沙產(chǎn)業(yè)副總經(jīng)理。從一名普通員工一步步走到今天，他先后榮獲2次先進個人獎、4次技術(shù)革新獎.多年來他勇挑重擔，長期奮戰(zhàn)在一線，在平凡的崗位上做出了可圈可點的成績,集團也對他給予了智勤嚴勇、敬業(yè)高效、忠誠好學的中肯評價。
技術(shù)過硬 不斷創(chuàng)新
姚國文干工作總是以身作則、走在最前，平車、操車都要親自上手，他用吃苦和實干精神讓下屬去看、去學、去感受，因此起到了良好的表率帶頭作用。他專業(yè)技術(shù)過硬、聰明好學、敢想敢干、勇于承擔責任，經(jīng)常自我勉勵并告誡青年員工，要不斷學習各種知識，提高自身素質(zhì)，有了真本領(lǐng)才能立身立業(yè)擔起重任。
在粗紡一廠建設過程中，姚國文提意將設備統(tǒng)一清洗、安裝分解成以個人技術(shù)、管理專長分組的方式，這一措施使安裝質(zhì)量和速度得到了有效提高，設備提前三個月實現(xiàn)了投產(chǎn)，企業(yè)也得以提前實現(xiàn)效益。
他通過改進生產(chǎn)工藝及調(diào)整設備，成功用普通羊絨紡出粗紡36-42支紗，結(jié)束了10.3mm皮帶絲不能紡普通粗紡36支以上紗支的歷史，因此得到了外國專家的認可。經(jīng)過多年現(xiàn)場實際操作，他只需通過耳聽、手感就能準確的診斷各類設備故障，能用鉗工維修技術(shù)修復各類機配件，且能對各種設備缺陷予以改造。
2003年，因設備上的滾針軸承設計不符合實際應用，他經(jīng)過反復研究和試驗，將滾針軸承改裝成銅套，在銅套里設計了螺旋油槽，既起到了潤滑作用又提高了耐磨性，不但使?jié)L針軸承更加經(jīng)久耐用還降低了生產(chǎn)成本，該銅套至今還在完好無損的為生產(chǎn)服務。2008年，他還多次組織員工進行了技術(shù)革新。
沙柳造板的難題是吸水膨脹率和板材翹曲不好解決，鄂爾多斯從上世紀80年代開始陸續(xù)上過七八條板材生產(chǎn)線，都是因為解決不了這一難題而相繼關(guān)停，東達林沙產(chǎn)業(yè)公司幾次聘用國內(nèi)外專家都沒能成功，姚國文卻不甘失敗，通過自學和鉆研并多次試驗，終于通過優(yōu)化E1級工藝，成功開發(fā)出了國內(nèi)領(lǐng)先的E0級產(chǎn)品，一舉解決了這一難題，穩(wěn)定了E1級工藝、質(zhì)量，給企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益，提升了企業(yè)的知名度。2017年，他又不斷研究原料特性，成功開發(fā)出了國內(nèi)首次用沙柳和玉米芯、沙柳和麻子秸稈為原料生產(chǎn)的E0級板材，填補了國內(nèi)空白，也為原料的多樣化及降低成本打下了堅實的基礎(chǔ)。自試生產(chǎn)以來，他不斷的自行改造設備，先后獲得國家兩項新技術(shù)應用發(fā)明專利，既提高了產(chǎn)品質(zhì)量又降低了生產(chǎn)成本。
工作中，他通過傳、幫、帶為集團培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的管理人才，現(xiàn)在，這些徒弟都成了公司的技術(shù)骨干。
視企如家 愛崗敬業(yè)
剛建設風水梁時交通還很不便利，生活條件十分艱苦，姚國文在活動板房內(nèi)一住就是一年，房內(nèi)冬天嚴寒難耐四處漏風，夏天高溫酷暑難以入睡，但他毫無怨言；刨花板廠建設期間，他與職工們同吃同住，且每天都要去現(xiàn)場勘察，偌大的廠區(qū)內(nèi)他一天不知要走多少個來回，鞋里總是灌滿沙子；哪里出現(xiàn)問題，他總是及時趕到，一忙就是十多個鐘頭，干到深夜成為家常便飯，而且總是最后一個離開；忙起來經(jīng)常不能回家，因父母不在身邊，家庭的重擔全壓在了妻子一人身上，這讓他內(nèi)心感到深深的愧疚。
在談到家庭時，他說，家里的事要為工作讓路，這樣才能干好工作，要從思想上區(qū)分開對企業(yè)和對家庭的情感。他說：“我過節(jié)日很少在家過，其他人在工地上能堅守，我更應該堅守，位置不一樣，我是榜樣，我在，大家就心里有底，能安心工作。”他這樣說，也是這樣做的，那年他愛人眼看就要分娩，可他還是終日奔波在風水梁，為廠里的事操心勞碌。集團總部的人有此提起姚國文，說：“那個人太忙，我去了多少次，他都是在車間里”。同事葉夢秋說：“我們找他簽字辦事，都得去廠區(qū)。”
吃苦耐勞 親力親為
2006年，羊絨公司紡織廠接到了一批特殊訂單，由于絹絲不易梳理，混紡難度大，加上設備與原料不能適應，需要不斷的調(diào)試工藝及設備，為了能按時完成任務，姚國文加班加點，連續(xù)幾天只休息四五個小時，因疲勞過度加上設備連軸轉(zhuǎn)，他不慎受傷，在家休養(yǎng)了近四個月，待傷勢剛有好轉(zhuǎn)就又馬上投入工作。
2010年，因工作需要，他被調(diào)入東達林沙產(chǎn)業(yè)籌建新型項目刨花板生產(chǎn)線，負責規(guī)章制度、經(jīng)營計劃、廠區(qū)規(guī)劃、方案論證協(xié)調(diào)、工藝流程布置、圖紙會審對接、設備引進運輸、卸貨搬運安裝、合同簽訂，加上肉食品廠的設備引進、方案論證、廠房規(guī)劃及前期項目籌建的所有工作，等等這些從無到有、繁復冗雜，既費腦又費神，他都親力親為，認真對待，生怕有丁點兒閃失。
由于各種安裝和施工每天都要督促和檢查，他不分白天黑夜地奔波在施工現(xiàn)場，隨時與工程項目部、安裝公司協(xié)調(diào)解決，處理各類問題，還要監(jiān)督工程和設備安裝質(zhì)量；因工程較大、設備先進、工藝復雜，僅供應商就有幾十家之多，圖紙多到可以用車拉，他都需要一一過目。當他看到從荒蕪中一天天樹立起來的刨花板廠，那些曾經(jīng)的艱難困頓就已煙消云散。
自2015年以來，姚國文又身兼工藝、質(zhì)量、設備、生產(chǎn)、銷售、管理于一身，每天從早忙到晚，偌大的廠房里時時都能看到他忙碌的身影。
事精于細 業(yè)成于勤
姚國文干一行，愛一行，酷愛鉆研學習，始終在不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平，許多員工想不起來的數(shù)據(jù)和事情他都記得清清楚楚。他時刻要求自己精益求精，努力把每一項工作做到高水平；工作上認真負責，有計劃、有布置、有檢查、有說法，多年如一日。
同事們對姚國文的評價是：細心、認真、謹慎、說的少干得多，生活簡樸、不講吃穿；雖然表面言談溫雅、做事卻雷厲風行、高效務實。生活中他對員工仁愛謙和、關(guān)懷備至，工作中卻要求嚴格，容不得半點馬虎。
他經(jīng)常鼓勵和教導下屬要深入到工作一線，多學多看多問多動手，然后動腦去對比，找出問題和缺陷去完善，只有認真做好每件事才會有收獲和提升。他平時帶隊伍和干工程總是兢兢業(yè)業(yè)、身先士卒。工作中，他抓生產(chǎn)、解決問題總是親自深入，扎扎實實的實地查勘，做到心中有數(shù)，然后才統(tǒng)一調(diào)配，因此經(jīng)他手的項目都能讓集團放心。姚國文認為，無論什么時候，都要把企業(yè)的事業(yè)看成自己和社會的，這才是應有的態(tài)度。
干事業(yè)總要付出過人的心血和汗水，憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，姚國文在一線工作崗位上體現(xiàn)了人生價值，奉獻了自己的青春和智慧，體現(xiàn)了自己的人生價值，成為企業(yè)難得的一匹汗血寶馬。
（郭昱利）
精彩點評：
一個有希望的民族不能沒有英雄，一個前進的國家不能沒有先鋒，榜樣的力量是無窮的，標桿的作用的是巨大的。樹榜樣，立標桿，喚醒沉睡者；歌英雄，頌先鋒，鼓舞后來人。
出汗的寶馬，毛色會變紅，這一抹紅色就是旗幟，就是坐標。
——秦飛
