2010年1月21日，經(jīng)營管理中心在東達假日酒店二樓中心會議室召開了“春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的安排”會議。會議由經(jīng)管中心主任賈元新格主持，各分公司經(jīng)理及負責(zé)人參加了本次會議。
具體工作安排、檢查內(nèi)容及要求如下：
1、假日酒店宴會中心催辦消防驗收。
2、檢查消防安全責(zé)任狀是否簽定，安全組織機構(gòu)、安全制度、巡查記錄是否建立、齊全。
3、消防安全責(zé)任狀、用火、用電、用氣安全管理制度是否落實。假日酒店鍋爐房堅決禁止動火。
4、檢查安全通道是否暢通。消防通道的雜物樓梯間的雜物全部清除。酒店人員密集場所要把通道雜物清除干凈。KTV通道，消防通道防火門不準(zhǔn)上鎖。
5、檢查員工是否經(jīng)過安全培訓(xùn)，是否熟悉基本的消防安全知識?；镜臏缁鹌?、消火拴要會操作，要會自救，基本的安全消防滅火知識要掌握。
6、近期要組織安全培訓(xùn)。
7、檢查消防安全設(shè)施是否使用完好，消防器材是否備足。發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)施盡快維修。
安全設(shè)施的狀態(tài)是否完好，安全出口指示燈、應(yīng)急照明燈是否完好。室內(nèi)消火栓是否有銹的現(xiàn)象。按照檢查時間，二月二號以前自查，二月二號以后要由檢查小組檢查。
8、集團公司要求安全消防是成員企業(yè)一把手、主持工作的副職負責(zé)。
9、要求成員企業(yè)成立自查小組。檢查組成員要懂安全消防知識。
10、根據(jù)企業(yè)實際情況列出被檢查的項目，檢查時要認真做好記錄，查出有問題小組能整改要及時整改，不能整改向領(lǐng)導(dǎo)匯報，存在的大問題報集團公司共同協(xié)商解決。
11、根據(jù)企業(yè)實際情況列出的需注意的項目：
（1）冬季管道容易凍裂；
（2）配電線路、電線老化、裸露、短路、保險；
（3）易燃易爆場所；
（4）移民村經(jīng)營管委會：草粉、農(nóng)村燒爐子倒灰的火星灰不能亂倒；
（5）生態(tài)：樹木的放牧防護、沙柳基地防護人員要到現(xiàn)場巡查；
（6）乳業(yè)：要有保護公司財產(chǎn)的意識，注意草場的防火；
（7）路橋事故易發(fā)生路段標(biāo)識標(biāo)牌是否齊全；
（8）假日酒店宴會中心二樓護欄上要有安全標(biāo)識。雖然有玻璃護欄，但要注意安全，如小孩在附近玩耍的防護、掉落物品等的防護。
（9）車輛行駛安全：公司的公務(wù)車冬季行駛要注意冰雪路面的防滑；個人車輛切忌酒后、無證駕駛。
（10）出行要注意安全。
（11）浮橋的維修、安全防護、巡查、平時維護。
（12）佳園小區(qū)內(nèi)注意防盜，保安要加強巡查。
（13）羊絨公司絨（紗）庫、各成員企業(yè)倉庫、閑置財產(chǎn)、閑置辦公場所要注意防盜、防火。是否有防火防盜措施。
（14）假日酒店要注意燃放煙花爆竹帶來的安全隱患。假日酒店預(yù)定時與客戶簽定責(zé)任狀，因燃放煙花爆竹產(chǎn)生的財產(chǎn)損失、物品損壞由客戶賠付。
（15）生態(tài)公司飼喂絨山羊的接羔保護措施。
（16）軟件方面：安全方面要引起各級領(lǐng)導(dǎo)員工的重視，每個人都要有安全防護意識，安全消防值班人員必須進行現(xiàn)場巡查，值班室要求留人。如果發(fā)生消防安全事故后，首先要報告集團公司安全部門，有處置方案，第一時間到現(xiàn)場。過后分析事故原因，總結(jié)教訓(xùn)。
檢查時要注意死角。如果由于內(nèi)部檢查落實不到位、檢查不全面、整改不徹底而帶來的經(jīng)濟損失、上級檢查造成處罰，由企業(yè)一把手負責(zé)。                        （梁東波）