集團動態(tài)
達旗風(fēng)水梁園區(qū)-正以強勁的音符譜寫發(fā)展的新篇章
2011年3月達拉特旗風(fēng)水梁園區(qū)被鄂爾多斯市委批準成立，是集生態(tài)建設(shè)、文化旅游、農(nóng)畜產(chǎn)品輸出、清潔能源輸出、扶貧、新農(nóng)村建設(shè)和人口轉(zhuǎn)移為一體的綜合性示范園區(qū)。
風(fēng)水梁園區(qū)規(guī)劃面積111.77平方公里，規(guī)劃容納人口12萬人。園區(qū)南距東勝區(qū)60公里，北距包頭市58公里，區(qū)位優(yōu)勢突出。德敖復(fù)線縱通園區(qū)南北，沿黃公路、鐵路橫貫園區(qū)東西，交通十分便利。目前，風(fēng)水梁園區(qū)水、電、路、排污等基礎(chǔ)設(shè)施正在逐步完善和擴充，學(xué)校、醫(yī)院、銀信、郵政等服務(wù)機構(gòu)齊全。
因企興起 不斷發(fā)展
這里原來叫“風(fēng)干圪梁”，以前黃沙遍野，人煙稀少，缺水嚴重，自然條件極度惡劣。如今，這里改名為“風(fēng)水梁”，通過科學(xué)建設(shè)，曾經(jīng)的不毛之地變成一塊風(fēng)生水起、富有生機，充滿活力與希望的風(fēng)水寶地。
2005年，東達集團遵循“生態(tài)擴鎮(zhèn)移民，產(chǎn)業(yè)拉動扶貧”的理念，創(chuàng)新性地提出了不在土地上做文章，而在產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈、生態(tài)鏈上謀生存、求發(fā)展的“無土移民”戰(zhàn)略，開始在風(fēng)水梁建設(shè)“東達生態(tài)移民扶貧村”（2010年、達拉特旗政府將其命名為風(fēng)水梁循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)）。
通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),形成多條環(huán)保型、循環(huán)性、節(jié)約型產(chǎn)業(yè)鏈,使扶貧對象在產(chǎn)業(yè)鏈上脫貧致富,從而破解了農(nóng)牧民生存、發(fā)展與生態(tài)環(huán)境承載力之間的矛盾,出現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境改善、地區(qū)財政增收、農(nóng)牧民致富、企業(yè)發(fā)展等多贏局面,因而是一個典型的低投入、高產(chǎn)出、綜合效益較為突出的扶貧模式。
通過養(yǎng)殖 百姓脫貧致富奔小康
來自浙江的孫蘭珍，2013年3月在老鄉(xiāng)的介紹下來到風(fēng)水梁面對這個陌生的行業(yè)，她抱著試試的心態(tài)，拿出十幾年做服裝生意攢下的15萬元積蓄投入到養(yǎng)殖獺兔上來，在短短兩年的時間，從最初的1棟2舍240只兔子起步，到現(xiàn)在的11棟22舍（8個大戶型、3個小戶型）9000多只兔子，不僅取得的較好的經(jīng)濟效益，而且在養(yǎng)殖戶心中樹立了榜樣。 如今，她已成為風(fēng)水梁數(shù)一數(shù)二的養(yǎng)殖能手和養(yǎng)殖大戶，最初的投資也收到了可觀的回報。
東達集團采取“企業(yè)筑巢，政策吸引，自愿入住，產(chǎn)業(yè)拉動，服務(wù)保障”的原則，依靠“規(guī)模化養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化配套、專業(yè)化管理、系統(tǒng)化分割、現(xiàn)代化加工、資本化運作”六輪驅(qū)動模式積極發(fā)展獺兔養(yǎng)殖業(yè)；無償為每戶入住移民提供住房、兔舍、沼氣池等基礎(chǔ)設(shè)施，移民只需投資購買種兔和兔籠，就可以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。公司為養(yǎng)殖戶實行保設(shè)施、保種兔、保飼料、保防疫、保銷售的“五保”措施，把保險讓給養(yǎng)殖戶，風(fēng)險留給企業(yè)。
現(xiàn)已發(fā)展獺兔養(yǎng)殖戶3000多戶，年出欄商品兔600萬只；從事獺兔專業(yè)養(yǎng)殖戶，戶均年收入可達5—7萬元。利用兔糞生產(chǎn)沼氣作為清潔能源，沼液澆地，部分沼渣制作花卉肥料、部分肥田，生產(chǎn)有機綠色蔬菜，基本實現(xiàn)良性種養(yǎng)業(yè)的循環(huán)模式。
狠抓項目建設(shè) 推進園區(qū)發(fā)展
經(jīng)濟發(fā)展，項目是關(guān)鍵。近年來，風(fēng)水梁園區(qū)始終要把招商引資作為事關(guān)全局、事關(guān)未來的頭等大事來抓，創(chuàng)新招商引資方式，已引進一些循環(huán)產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。并結(jié)合園區(qū)實際，依托優(yōu)勢資源，促使項目引得進、建得好、留得住、發(fā)展快。截止目前，共引進項目26個。項目涉及綠化、生物科技、太陽能、食品加工、包裝、種養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域。
圍繞特色養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和萬畝育苗基地的建設(shè)，建設(shè)飼料廠、肉食品加工廠、冷庫、有機肥料廠、皮草制衣車間等配套產(chǎn)業(yè)，同時構(gòu)建以“種養(yǎng)加” 產(chǎn)業(yè)鏈為核心延伸產(chǎn)業(yè)（如以兔肉為主的旅游休閑食品開發(fā)、以苦菜為原料的保健茶品開發(fā)、以動物內(nèi)臟為原料的寵物食品開發(fā)等產(chǎn)業(yè)）,并將林、草、沙三業(yè)結(jié)合起來，建成以沙柳為原料刨花板生產(chǎn)線, 實現(xiàn)良性種養(yǎng)業(yè)的循環(huán)模式。新建兔舍九期、十期、十一期項目，占地面積114800平方米，年出欄350萬只獺兔，總投資1.4億元。
今年，總投資27987.6萬元的內(nèi)蒙古東達生物科技有限公司年屠宰加工1200萬只獺兔項目，現(xiàn)已完成地下基礎(chǔ)工作、廠房鋼梁、鋼柱、設(shè)備采購工作及消防外網(wǎng)及消防水池等工作；內(nèi)蒙古風(fēng)水梁光伏電力有限公司風(fēng)水梁產(chǎn)業(yè)園區(qū)60MWp結(jié)合舍飼養(yǎng)殖光伏發(fā)電項目進站施工手續(xù)正在辦理中；內(nèi)蒙古東達生物科技有限公司總投資101167.6萬元的 風(fēng)水梁食用菌（雙孢菇及香菇）的種植及加工項目，現(xiàn)已完成菌棒生產(chǎn)車間調(diào)試工作及食用菌試生產(chǎn)，目前已經(jīng)正式投產(chǎn)，公司已對外簽部分訂單；內(nèi)蒙古風(fēng)水梁實業(yè)公司風(fēng)水梁現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)商貿(mào)中心建設(shè)項目主體結(jié)構(gòu)開始施工；與中民新能投資有限公司簽訂的太陽能光伏電站項目（其中包括兔舍屋頂300MW分布光伏發(fā)電）和達旗新佳新能源有限公司已簽訂100MWp并網(wǎng)發(fā)電項目投資開發(fā)合作框架協(xié)議，投資額約為8億元，為園區(qū)成為清潔能源輸出基地奠定基礎(chǔ)。
按計劃逐步推進六大功能規(guī)劃
園區(qū)管委會計劃在未來三年之內(nèi)向六大功能發(fā)展，一是將園區(qū)建成綠色農(nóng)蓄產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、輸出基地。2萬噸氮氣調(diào)節(jié)儲存庫已投入使用；二期年產(chǎn)60萬噸顆粒飼料廠（總投資1.77億元）；年屠宰加工1200萬只獺兔（總投資2.8億元）；風(fēng)水梁食用菌種植及菌棒加工（總投資11億元）項目正在建設(shè)中。另外，園區(qū)已建成3000頭奶牛養(yǎng)殖基地；正在建設(shè)5000頭奶牛伊利牧場。二是清潔能源輸出基地。目前，投資4億元建設(shè)的以沙柳為原材料年產(chǎn)10萬立方米刨花板項目、投資1.2億元的8兆光伏發(fā)電項目、達拉特旗金火龍清潔能源有限公司型煤項目已投入使用。總投資為6億元的60MW結(jié)合舍飼養(yǎng)殖光伏發(fā)電項目正在建設(shè)中，預(yù)計2015年底完工。三是建設(shè)新農(nóng)村扶貧、人口轉(zhuǎn)移、養(yǎng)老養(yǎng)生、生態(tài)移民示范基地。截止目前，一期移民小區(qū)占地 8.8萬平方米，已安置全旗農(nóng)牧民784戶；占地12.78萬平方米，可安置農(nóng)牧民1072戶二期移民小區(qū)也正在投入建設(shè)中，于年底可入住。四是建設(shè)特色文化旅游基地。將風(fēng)水梁建設(shè)為內(nèi)蒙古西部生態(tài)環(huán)境示范和文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)?，F(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)商貿(mào)中心，總投資6.27億元，總占地面積36.4萬平方米，總建筑面積11.4萬平方米，主要建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品博覽園、商貿(mào)市場、黃河風(fēng)味小吃一條街、冷庫等配套設(shè)施，預(yù)計2016年底完工。五是建設(shè)高新技術(shù)應(yīng)用基地。引入新材料、新技術(shù)，形成集約、高效、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化、生態(tài)型園區(qū)。目前電白申茂生物科技有限公司與鄂爾多斯東達農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司共同建設(shè)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)科技菌業(yè)生產(chǎn)基地項目、哈爾濱霞飛集團有限公司建設(shè)的藍寶石下游產(chǎn)品LED節(jié)能燈生產(chǎn)項目、唐山市宏文實業(yè)集團有限公司與內(nèi)蒙古東達蒙古王集團共同建設(shè)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)糠醛和有機肥生產(chǎn)基地項目均與企業(yè)簽訂了協(xié)議。六是建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟與生態(tài)文明示范基地。形成循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈和物流一體化服務(wù)。
四大循環(huán)體系逐步形成
第一個循環(huán)系統(tǒng)是圍繞獺兔、狐貍、貉子、貂等的特色養(yǎng)殖，發(fā)展生態(tài)型、節(jié)約型、環(huán)保型、科技型循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈（利用獺兔肉、睪丸、內(nèi)臟、血、糞便等制成食品、保健品、飼料、藥材、肥料、沼氣等投入市場；利用獺兔下腳料—貂肉--狐貍?cè)?mdash;狼肉—藥材，這些動物皮毛全部加工成皮草服飾進入市場）。這種良性循環(huán)模式既有效利用了資源，保護了環(huán)境，又可解決富余勞動力就業(yè)，保證移民有穩(wěn)定的收入。目前，園區(qū)有獺兔養(yǎng)殖戶近3000多戶，年出欄產(chǎn)品兔600萬只；現(xiàn)已養(yǎng)殖美國短毛黑水貂20多萬只，芬蘭銀狐6萬只，黑龍江烏蘇里貉子3萬多只；新建狼園已投入使用；二期大型獺兔飼料生產(chǎn)、獺兔屠宰線、餃子生產(chǎn)線等項目正在建設(shè)；一期屠宰線、裘皮服飾、飼料加工、沙漠王子食品加工等配套加工企業(yè)已投入運營。
第二個循環(huán)系統(tǒng)是結(jié)合沙漠治理現(xiàn)狀，根據(jù)沙柳3～5年必須平茬復(fù)壯的生物學(xué)特性，利用沙柳80%的主干部分為原料，配套建設(shè)造紙、刨花板等沙產(chǎn)業(yè)綜合利用項目，將林沙草三者有機結(jié)合起來，即改善生態(tài)環(huán)境，又創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。目前，東達林沙產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司刨花板廠正在建設(shè)中，廠區(qū)占地面積近 53萬平方米，建筑面積2.7萬平方米，項目設(shè)計產(chǎn)能為年產(chǎn)10萬m³刨花板，年利用沙柳13-15萬噸，年創(chuàng)造產(chǎn)值2億元人民幣，年均利潤總額為5000萬元。
第三個循環(huán)系統(tǒng)是發(fā)展具有“點草成金、化害為利、變廢為寶、無廢生產(chǎn)”等特點的食用菌項目。項目總投資101167.59萬元，總占地面積4537.18畝，采用國內(nèi)先進成熟的食用菌種植、深加工和生產(chǎn)節(jié)水工藝，各種生物質(zhì)原料的轉(zhuǎn)化率達到國內(nèi)先進水平。食用菌項目獨風(fēng)水梁食用菌研發(fā)中心可以利用當?shù)氐霓r(nóng)作物秸稈、沙柳、獺兔糞便等農(nóng)牧業(yè)廢棄物進行食用菌種植和產(chǎn)品加工及有機生物菌肥料生產(chǎn)，最大限度地提高附加值，提升農(nóng)業(yè)綜合效益，為農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供有力的保障。目前，風(fēng)水梁食用菌研發(fā)中心依靠自我，已成功培育出‘風(fēng)水梁1號’和‘東達1號’兩個品牌，不僅填補了自治區(qū)食用菌的空白，其產(chǎn)品深受專家的認可和消費者的青睞。風(fēng)水梁菌業(yè)公司已與內(nèi)蒙古農(nóng)科院食用菌研究中心建立了合作關(guān)系，為項目實施和新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣提供了知識保障；同時與韓國天潤長壽有機農(nóng)業(yè)達成了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，產(chǎn)業(yè)前景、市場需求十分廣闊。
第四個循環(huán)系統(tǒng)是結(jié)合周邊玉米種植面積較廣和位于獺兔養(yǎng)殖基地的優(yōu)勢，利用玉米芯和兔糞尿制成飼料及肥料再換田改造，形成一個小型的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條。現(xiàn)已與建設(shè)企業(yè)建起了框架協(xié)議。
在今后的發(fā)展中，園區(qū)將繼續(xù)搶抓機遇，積極進取，開拓創(chuàng)新，保持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，著力打造123工程，即一個主題：創(chuàng)立“務(wù)實、創(chuàng)新、誠信、共贏”的一個主題園區(qū)；兩個環(huán)境：打造人居和投資兩個環(huán)境；三個建設(shè)：加強基層組織建設(shè)，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強干部隊伍人才工作建設(shè)，逐步完成六大功能的規(guī)劃。
(高赫璞)
