為提升公司中高層管理人員的職業(yè)化程度，幫助現(xiàn)任管理者了解優(yōu)秀的管理者應具備的素質(zhì)能力，幫助管理者找準角色定位、樹立職業(yè)化形象，打造一支高績效的職業(yè)化經(jīng)理人團隊。東達蒙古王商學院籌劃了職業(yè)化經(jīng)理人培訓項目，涉及了商務禮儀、談判、企業(yè)戰(zhàn)略管理、職業(yè)化心態(tài)、心理學等。
    7月17日在假日酒店中心會議室開展了為期一天的第一期培訓，集團各體系、各產(chǎn)業(yè)副部級以上管理人員參加了此次培訓。課程主題是《輔導與激勵》，主要內(nèi)容是管理者如何掌握工作教導的四種方法與關鍵點，了解什么是真正的激勵、激勵的基本特征、意義及其作用，明確激勵的構(gòu)成和形式、本質(zhì)，激勵與實現(xiàn)企業(yè)目標的關系等。本次培訓主講老師陳俊謀，曾在海爾集團等跨國公司歷任分公司經(jīng)理、培訓師、副總經(jīng)理、總裁助理等職務，為數(shù)百家企業(yè)提供過培訓服務，是有效管理實戰(zhàn)專家、中國高峰培訓論壇最受歡迎講師之一、PTT國際認證職業(yè)培訓師。
    通過此次培訓，使管理者深刻認識企業(yè)經(jīng)營管理離不開有效的輔導與激勵，有效的輔導與激勵使管理者在工作中更好地完成用人、育人、留人目標，推進企業(yè)整體經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。
                                                                                       （王慧）