李永亮（左）為獲獎(jiǎng)代表賈二?。ㄓ遥╊C獎(jiǎng)

    2012年5月18日上午，在罕臺(tái)川大橋收費(fèi)站召開了路橋經(jīng)營體系2012年4月份例會(huì)暨4月份管理示范站表彰會(huì)。
    集團(tuán)路橋體系主任賈元新格、集團(tuán)管委會(huì)辦公室主任李永亮及路橋體系各部門負(fù)責(zé)人、各路橋公司經(jīng)理（副經(jīng)理）、各收費(fèi)站站長到場參會(huì)。
    會(huì)議首先由各路橋公司經(jīng)理（副經(jīng)理）就4月份各公司的經(jīng)營情況向體系領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)，并提出公司在經(jīng)營過程中遇到的困難、問題。賈元新格對(duì)各路橋公司提出的困難與問題做出了相應(yīng)回復(fù)，他表示，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)路橋體系團(tuán)隊(duì)2012年第一季度的整體工作表示滿意，但也存在一些問題，希望大家在接下來的工作中能一如既往的發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，加強(qiáng)各部門、公司之間的配合，各路橋公司領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)糾正管理中的錯(cuò)誤，提高各公司（站）內(nèi)的工作效率，完善管理機(jī)制，做到“在互動(dòng)中交流、在交流中管理”。
    管委會(huì)辦公室主任李永亮也在大會(huì)中作出發(fā)言，他指出路橋體系團(tuán)隊(duì)是一只成熟的團(tuán)隊(duì)，希望在今后的工作中不斷優(yōu)化管理工作，力爭把工作做細(xì)，并且要加強(qiáng)新員工崗位技術(shù)技能的培訓(xùn)，避免在工作過程中出現(xiàn)不必要的失誤。
    大會(huì)同時(shí)還對(duì)4月份體系評(píng)比出的“示范站”進(jìn)行了表彰，李永亮為獲獎(jiǎng)的罕臺(tái)川大橋收費(fèi)站頒發(fā)了獎(jiǎng)杯與獎(jiǎng)金，罕臺(tái)川大橋收費(fèi)站站長賈二俊代表收費(fèi)站員工接受頒獎(jiǎng)。
 

(劉博海)